Тренинги для бизнеса от Дмитрия Михайлова

  • увеличивают продажи 
  • управляемость персонала
  • производительность труда
Без инвестиций в персонал Вы ежедневно упускаете прибыль. Риск увольнения действительно ценных сотрудников ежегодно растет на 11%, а производительность может снижаться на 40%. Исправьте это. Воспользуйтесь экспертизой Дмитрия Михайлова — самого лучшего бизнес-тренера по личной эффективности в России. 
Ваши инвестиции окупаются всего за 17 дней.
Дмитрий Михайлов
Бизнес – тренер, спикер, преподаватель программ МВА.

Единственный в России бизнес-тренер, сертифицированный сразу по двум лучшим тренинговым технологиям Стивена Кови и Брайана Трейси
Увеличиваем эффективность отдела продаж на 5-25%
Осуществляем закрепление навыков на специальной IT платформе
Сплочаем коллектив с сохранением здоровой конкуренции
Прокачиваем производительность отделов на 7-32%
Вдохновляем и наносим последний удар по эмоциональному выгоранию
Единственный в России бизнес-тренер, сертифицированный сразу по двум лучшим тренинговым технологиям Стивена Кови и Брайана Трейси
Сотрудники компаний могут менять свои установки, свое поведение, и добиваться тех результатов, о которых они мечтали. Каждый день я работаю с компаниями, выполняющими планы после обучения. Для тренинговых программ я отобрал лучшие мировые технологии, прошедшие проверку в России.
Задать вопрос тренеру
1100 проведенных тренингов
в 27 городах
5000 собеседований
с руководителями
Выступление перед аудиторией 4000 человек

Присоединяйтесь к лучшим! Мои корпоративные клиенты

Правительство Липецкой области
Правительство ЯНАО
Министерство труда и социальной защиты
Правительство Санкт-Петербурга
Показать ещё

Обучайтесь с комфортом Наши преимущества:

01
Первичный анализ
Мы всегда проводим аудит и честно говорим, поможет ли тренинг в Вашем случае
02
Скрытые фишки
Программа тренингов для бизнеса уникальна — такого не найти в интернете
03
Мобильность
Тренер готов провести тренинг в любом городе России
04
Эксклюзивность
Мы готовы разработать персональную программу под Ваши задачи
05
Постренинговая поддержка
Поддержка развития навыков на IT платформе

Популярные тренинги для бизнеса Возможно, Ваши конкуренты уже пользуются этими программами:

Управление сотрудниками
Как выжать из сотрудников максимум результативности
Учимся управлять сотрудниками эффективнее на 30%
Тренинг для руководителей
Жесткие переговоры: как убедить монополиста работать на Ваших условиях
Разрабатываем сценарий и тактику переговоров, разрешаем тупиковые ситуации в сотнях безвыходных случаев
Тренинг для руководителей
Лидеры нового времени: вертикальное и горизонтальное лидерство, эмоциональный интеллект
Вы будете создавать из сотрудников - середнячков спецназ
Тренинг для колл-центра и отдела продаж
Битва за клиента: прямые продажи, лидогенерация
Увеличение Ваших продаж на 27%  за 51 день
Управление сотрудниками
Повышение индивидуальной и коллективной ответственности
Рост приверженности Ваших людей дает до 100% увеличения результативности.
Личная эффективность
Техники успешных коммуникаций: с подчиненными, с боссом, с коллегами
Как влиять и добиваться своего
Управление сотрудниками
Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации
Ваша команда придумает 100 идей после тренинга
Личная эффективность
Ораторское искусство: навыки влияния на аудиторию
Положите конец робким выступлениям.
Управление сотрудниками
Тайм-менеджмент: эффективные способы управление временем.
Рост продуктивности до 40%.
Личная эффективность
Эффективная постановка целей
Как заставить себя сделать это
Личная эффективность
Управление стрессом и развитие стрессоустойчивости
Спокойствие, сфокусированность, свобода.

Скидка до 15% на любой тренинг выше

Сделайте себя и сотрудников продуктивнее. 
Закажите проведение тренинга до конца месяца, чтобы получить скидку до 15% на свою покупку.
Заказать тренинг со скидкой

Наши отзывы

Отзыв про тренинг
Повышение эффективности внешнеэкономических переговоров с предпринимателями из Китая, Кореи, Монголии и Японии при продаже товаров и услуг
Санжита Бальжанова - генеральный директор "Фонд поддержки малого предпринимательства Республики Бурятия"
Отзыв про тренинг
Эффективные переговоры в продажах
Александр Лескин - менеджер по организации и проведению различных корпоративных мероприятий Компании "Теа Фарма".
Отзыв про тренинг
Эффективные коммуникации в команде
Алёна Селезнёва - генеральный директор "База цветов 24" и Ольга Жарова - заместитель генерального директора "База цветов 24"
Отзыв про тренинг
Проведение публичных слушаний и встреч с населением
Елена Федака - депутат Думы муниципального образования Пуровский район.

Письма благодарности

Будущие события

Пост про предпринимателей

SMM специалисты говорят, что видео и фотографии в youtube и социальных сетях должны быть качественными, желательно сделанными в студии. Иначе их не будут смотреть.
Когда мой клиент строил дом, ему нужно было понять, как правильно залить фундамент. Он нашёл видео в youtube с тихим звуком, тёмным и прерывающимся изображением и смотрел его раз 20, записывая в тетрадь технологию. Почему его не остановило ужасное  качество?
  У него была МОТИВАЦИЯ.
В выходные я вёл тренинг в Казани. Мой партнёр – Равиль Габидуллин собрал предпринимателей из Набережных Челнов и Казани.
Я задержал окончание тренинга на полчаса и ещё 1,5 часа группа не отпускала меня – задавая вопросы про то, как бороться с эмоциональным выгоранием, как мотивировать сотрудников выкладываться, как найти баланс между демократическим стилем управления и деспотией.  
Когда есть МОТИВАЦИЯ – гламур не нужен.
Благодарю мою группу за самоотверженную работу на тренинге !  Ещё раз убедился, предприниматели – это те, кто запускает движение вперёд!




Хочу пойти




Эта программа актуальна для Ваших менеджеров по продажам, если:
• Ваши менеджеры по продажам жалуются на нарастающее сопротивление закупщиков
• Падают продажи


Программа онлайн тренинга:
Как сейчас продавать клиентам товары и услуги, снимая возражения про кризис и отсутствие денег

Урок 1. Кто теперь наш клиент и каким должен быть наш продукт или услуга?

Результат урока 1 — Ваши менеджеры по продажам точно знают своего текущего целевого клиента и клиента, которого нужно найти под ваш новый продукт или услугу.
• Какие параметры нужно знать о клиенте, чтобы увеличить вероятность продажи сейчас?
• Каким будет будущий клиент под новый продукт или услугу?


Урок 2. Как сейчас эффективно выстроить отношения с будущими клиентами?

Результат урока 2 — Ваши менеджеры по продажам знают, как влиять на лиц, принимающих решение внутри компании - клиента.
• Что уже известно о закупочном комитете клиента и что необходимо узнать?
• У каких сотрудников клиента и под «каким соусом» можно получить информацию о потенциале «разрабатываемого» клиента?


Урок 3. «Кризисный» контакт с клиентом и «золотые вопросы»

Результат урока 3 — Ваши менеджеры по продажам получат навык техники звонков в кризис существующим и потенциальным клиентам.
• Как захватить внимание собеседника с первых секунд разговора и задать «золотые вопросы»?
• Как преодолеть контактное сопротивление закупщика «Сейчас кризис», «У нас нет денег», «Позвоните, когда закончится карантин».





Урок 4. Как повысить ценность своего предложения

Результат урока 4 — Ваши менеджеры по продажам применяют способы увеличение ценности предложения Вашей компании для клиента.
• Цена и ценность: как показать значимость своего предложения для Клиента?
• Плановые и внеплановые закупки: как учитывать ценовой фактор в каждом случае и продавать дорого.


Урок 5. Работа с кризисными и ценовыми возражениями

Результат урока 5 — Ваши менеджеры по продажам эффективно преодолевают кризисные и ценовые возражения.
• Как преодолеть возражения про кризис и отсутствие денег
• Как отстроиться от конкурентов и обосновать более высокие цены.


Урок 6. Ведение переговоров

Результат урока 6 — Ваши менеджеры по продажам уверенно ведут переговоры.
• Подготовка к переговорам: ситуация в компании-клиенте, особенности отношений с клиентом, минимальная и максимальная цена, варианты условий для торга, матрица взаимосвязи цены и других условий, анализ уязвимости.
• Приемы аргументации и убеждения в переговорах: переговорная позиция, повышения ценности услуги и отношений, карта аргументов и мотивация оппонента



13 июля в 19.00 – 21.00 на платформе Zoom демо тренинг

https://us02web.zoom.us/j/81636992421?pwd=U0xjNnJmT1YxaElTRFNoTWtXTHpGdz09

Идентификатор конференции: 816 3699 2421
Пароль: 789868


Условия проведения:
6 онлайн занятий по 2 часа с 19.00 – 21.00

Даты: 13 июля, 15 июля, 20 июля, 22 июля, 27 июля, 29 июля.
Стоимость за группу из 5 участников: 21000 рублей (с гарантией полного возврата денег в случае, если Вас что – то не устроило).
Стоимость 1 участника: 5000 рублей.
Стоимость 1 участника на 1 сессию: 1000 рублей.



Что входит в курс:

• 6 онлайн занятий
• Работа с персональной картой* продаж для Вашей компании
• Финальная сессия с практикой и отработкой навыков
• Свидетельство о прохождении обучения

*персональная карта – готовый алгоритм по применению инструментов тренинга к Вашим продуктам и услугам.
Хочу пойти

Другие тренеры Top Lumen

Краснова Наталья
Научный руководитель проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями»
Стерхова Светлана
Доцент Факультета инновационно – технологического бизнеса ВШКУ РАНХ и ГС при Президенте РФ

FAQ: часто задаваемые вопросы

Обучение стоит начать с преуспевающих или отстающих сотрудников?
Зачем вкладывать в сотрудников, если у меня «текучка»?
Как понять, какой тренинг для бизнеса мне подходит больше?
У меня «виртуальный офис». Где будет проходить тренинг?
Сколько стоит проведение тренинга?
Сколько длятся тренинги?
В какое время дня Вы рекомендуете проводить тренинг?

Закажите тренинг Дмитрия Михайлова
по индивидуальной программе

Мы выслушаем цели, узнаем бюджет, подготовим уникальную программу тренинга и утвердим ее вместе с Вами.
Успейте забронировать время самого лучшего тренера в России.
Связаться
Тест Ричарда Вудкока Проблемные места в эффективности сотрудников
Перед Вами сокращенный тест Ричарда Вудкока, который поможет оценить эффективность и слаженность работы сотрудников через косвенные факторы. Вопросы были переформулированы под работодателя, менеджера или HR-специалиста.
Не задумывайтесь над ответом подолгу. В идеале на раздумывание должно приходиться от 10 до 20 секунд. Отвечайте искренне и помните, что достоверность страдает, если Вы недостаточно осведомлены о микроклимате в коллективе.
Я все понимаю ×
Нажмите на те утверждения, которые можно отнести к Вашей компании
×
Нажмите на те утверждения, которые можно отнести к Вашей компании
×
Нажмите на те утверждения, которые можно отнести к Вашей компании
×
Нажмите на те утверждения, которые можно отнести к Вашей компании
×
Нажмите на те утверждения, которые можно отнести к Вашей компании
×
Нажмите на те утверждения, которые можно отнести к Вашей компании
×